开学伊始🤠，按照沐鸣教育教学工作整体安排，培训部在昆明路校区召开前三季度总结及四季度工作布置会。会议由张大宁部长主持👩🏿⚖️，沐鸣赵辉副院长参加会议。
会议首先听取了市场、运行、项目开发三个班组前三季度业绩完成情况报告🏌🏻♀️。随后，张大宁部长对各组业绩完成情况进行了总结，对前三季度部门在市场拓展、运行标准化等方面取得工作成绩给予了充分肯定。同时也结合相关经营指标对比⛲️，对当前市场面临的严峻形势进行了认真分析🐈⬛🔖。要求部门全体人员务必按照沐鸣半年工作总结会议精神，以及沐鸣经营部门确保完成全年经营业绩指标的刚性要求，要求各班组仔细对照年度工作计划，找差距，定措施。市场组务必开动脑筋❌、想尽办法，再进一步开拓培训市场领域🧌。运行组要继续加强培训工作的标准化🫰🏻，严格控制运行成本👨🏼，提高培训效率🤷🏻♂️。项目开发组要再加强业务学习🌴，提高项目开发能力🤞🏼。全部门要不等不靠🤱🏽，以积极的工作态度🐣，变压力为动力，确保今年部门整体运营指标按期完成🏌🏿♀️。
最后🖕🏼🏐，赵辉副院长在肯定前阶段工作基础上，对培训部四季度工作做了具体要求，一是全体人员要不断加强业务学习📽，提升各自业务能力和工作水平🥭。二是要注重工作细节👩🏿💻，在工作过程中要不断树立沐鸣培训的品牌意识👬🏼，要以标准化的工作⛸，让客户认可沐鸣培训⇢。三是继续强化市场运作，要不断挖掘市场潜力，严格业绩考核，不能等，不能靠，积极开拓市场。全部门要严格按照沐鸣要求，稳步推进，再接再厉，保证完成的全年训部任务🚵🏽♂️。(图文：培训部 马博)
