10月10日下午，为确保沐鸣四季度各项培训工作有序推进，进一步明确四季度重点培训市场拓展、组织运行工作及方向，保证较好完成全年业绩指标，培训中心召开了四季度培训工作会议。沐鸣副院长冯柱出席会议，院长助理、培训中心主任张大宁主持会议，培训中心全体人员参加会议。
培训中心副主任贾靖首先做了前三季度培训运营工作的总结，从培训项目组织、分类实施、完成效果等方面进行了汇报。前三季度，培训中心采取“线上+线下”的组织形式，完成集团计划内项目运行18项、外部项目运行64项，累计培训21697人次。同时对企业疫情期间线上技能提升培训工作进行了专项总结，对第四季度培训运行工作思路进行了表述，确保按要求完成四季度运行工作。
培训中心副主任杨媛媛对前三季度外部培训市场拓展情况进行了汇报，并对四季度市场拓展思路及重点拓展领域进行了梳理、明晰，继续保持“线上+线下”培训模式不动摇，重点以企业新型学徒培养、安全培训、继续教育等项目为抓手，再积极与企业对接，推进项目落地，力保全年业绩指标完成。
张大宁主任结合培训中心前三季度的工作完成情况，对四季度工作做了进一步安排。一是要求市场组进一步分析、研判疫情对培训市场需求的影响，敢于“断、舍、离”，抓稳优质重点项目，摒弃“鸡肋”项目，实现项目最优、成本最少、利润最大；二是在部门组织机构面临调整，人员减少，工作量不变的情况下，以“没有一成不变的组织结构，只有绩效最好的组织结构”为目标，克服人员减少带来的困难，努力完成年度既定任务；三是对已完成的培训项目，要把开票、回款作为四季度重点工作，确保全年业绩考核不受影响；四是积极应对疫情常态化对外部培训市场拓展造成的影响，思想上做好准备，业务拓展上重视“线上项目”；五是对技能等级评价工作再研究，主动推进技能等级认定工作改革；六是提前谋划，2021年外部安全类培训业务要实现新的突破,继续打造“沐鸣培训”这个技能培训品牌。
最后，冯柱副院长做了总结讲话。他对培训中心前三季度在外部不利因素影响较大的情况下，取得的业绩给予充分肯定。同时，针对四季度工作提出了明确要求，要求全体人员面对当前的不利形势，要更加积极的努力应对，提升工作效率，完成各项培训工作任务。要抓好沐鸣优势培训业务，重点突破。他强调，在面临疫情常态化防控的情况下，培训中心自身更要严格执行疫情防控要求，确保自身安全，才能更好服务集团、社会，确保年度目标任务的完成。
图文：培训中心 朱志杰
编辑：杨敏
审核：牛昕
