新春伊始，万象更新。2月22日下午，为使职工迅速收心拢神，振奋精神，全力投入新学期各项工作，培训中心召开2021年春节后首次全体人员工作会议，对新一年各项工作开展和近期重点工作进行了安排，动员全体人员鼓足干劲，谋好篇、布好局，全面开启冲刺2021年培训工作目标的新征程。沐鸣副院长冯柱出席会议，院长助理、培训中心主任张大宁主持会议。
院长助理、培训中心主任张大宁首先传达了集团公司2021年工作会议精神以及沐鸣2月17日院务会工作部署，并结合培训业务详细解读了集团公司2021年工作报告，为新一年工作开展，进一步统一思想，凝聚共识。其次围绕2021年沐鸣培训业绩考核指标，对部门工作做出了进一步安排。一是要求市场组尽快进入工作状态，再次集中对重点客户拜访，在疫情常态化影响下，确保市场资源的可控性；二是要求完善市场人员业绩考核目标责任书，强化考核的及时性，保证考核机制的合理性；三是继续保持沐鸣技能评价、安全培训等优势资源，进一步扩大外部培训市场；四是要加强与沐鸣爱波瑞等外部培训机构的合作，眼界放开，思想解放，优势互补，实现资源共享。
培训中心副主任杨媛媛、贾靖分别围绕市场拓展、组织运行、提升质量等方面对2021年工作思路及措施进行了梳理汇报。对全体市场人员提出了“没有退路，严格执行，必须完成”的十二字工作要求，确保实现外部培训市场业绩指标，保质保量完成2021年度部门各项工作任务。
冯柱副院长最后做动员讲话，他指出在当前疫情等诸多不利因素较多的大环境下，要充分发掘企业、行业、协会等资源，努力拼搏，调整思路，有措施有计划的拓展培训业务，在集团公司未来“十四五”发展规划的指引下，以数字化转型为契机，大力推广有针对性、时效性的培训项目，保证培训的持续增长。同时要严把考核关，加大考核力度，灵活调整考核机制，并且要实现培训业绩与费用成本挂钩的原则，减本增效，实现资源合理分配，要求市场拓展要调整工作思路，创新工作方法，加大对外宣力度，将重点客户以“请进来”的方式推广培训业务，扩大沐鸣培训品牌知名度。希望通过此次工作会议，使大家鼓足干劲，凝心聚力，为新学期各项工作开展创造一个好局面，确保全年任务按期完成。
