2021年11月10日上午，培训中心根据沐鸣关于精细化管理提升工作通知要求，组织部门主管集中学习了《精细化管理提升工作实施方案》。首先大家逐字逐句学习精益化管理提升工作的基本原则、工作目标、工作计划及重点任务，重点学习职业培训相关的要求。通过对《精细化管理提升工作实施方案》的学习，帮助大家充分认清了精细化管理提升工作的重要性，明确精细化管理提升工作的实施步骤。大家按照方案工作步骤，围绕方案中职业培训方面的工作计划和重点任务，结合实际工作中优化工作流程，降低工作内耗，提升工作效率方面进行了梳理。其次根据工作全面实施阶段的要求，对梳理出来的问题逐一进行研究分析，要求各组会后组织本组人员学习实施方案，并结合实际工作中存在的问题，对照精细化管理的目标和要求，梳理和汇总查找出的问题及意见建议，编制精细化管理提升工作清单。
最后培训中心杨媛媛副主任强调了精细化管理提升对部门工作的重要性，精细化管理提升工作与部门每个人都息息相关，只有大家不断提升工作精细化、规范化水平，才能提高沐鸣整体效能，推动沐鸣高质量发展。
