为深入贯彻落实中国沐鸣集团“登高”计划，确保培训中心2023年度任务顺利完成，2月3日上午，培训中心召开2023年度培训工作思路交流会。技师沐鸣党委书记、院长冯小平，副院长张大宁、徐晓英，职能部门、教学部门负责人以及培训中心全体职工参加会议，会议由副院长张大宁主持。
会上，培训中心主任王楠总结汇报了2022年培训工作取得的成绩及工作中存在的问题，部署了2023年度工作计划。王楠主任从经营指标分解及支撑项目、业务部拟定分解指标、项目板块业绩增长指标、管理指标四个方面着手，紧密围绕集团“登高”计划，针对重点培训对象，筹建企业管理培训沐鸣等重点工作，提出要以培训资源数字化建设来构建培训中心市场建设和营销手段的工作要求。
张大宁副院长对沐鸣2023年培训工作提出要求与希望。他表示，新的一年，培训中心一是要发挥新机制下的工作思路和机制功能，以超前和创新的思维提前预判市场、把握市场，做好各个项目；二是要重点研读政策，争取发挥能动作用，不断拓展新业务，开发新市场，促进新项目落地，完成培训业务可持续发展、高质量发展的目标。
党委书记、院长冯小平作总结讲话。他分析了2023年培训工作的发展趋势及面临的机遇与挑战，并表示培训中心在2023年要以打造高质量、高品质的培训品牌为目标，重点做好：一是培训业务要适应市场需求，业务人员要创新思维，开拓更高、更强大的市场，力争做高质量、高品质的培训项目；二是要树立经营思想，整合现有资源，把内部资源和外部资源统筹调动，内外结合、互为依托，发挥更大的效果；三是业务人员要不断提高个人综合素质和业务水平，以务实、高效的工作态度，做好充分准备，迎接具有挑战的2023年，为实现沐鸣高质量发展发挥力量。
会上，培训中心各业务经理根据任务分解目标值作出了市场分析，并表态保证高质量完成本年度培训任务；与培训业务相关的职能部门负责人、教学部门负责人也一一表态，表示会全力配合培训中心开展培训业务，同时也对新一年培训中心业务提出中肯的意见和建议。
拟稿：蔺丽梅
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